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成功的商业和棒球
2018-03-01 18:50

棒球赛季已经开始。 我的家乡球队,这是一个伟大的开始本赛季到目前为止! 你是一个棒球迷吗? 这是一种美国的消闲方式后什么不是爱!
 
在我们国家,还有一个最喜欢的消遣方式:赚钱! 这是 我喜欢做什么! 我想起来了,棒球和业务有很多共同点。 最突出的? 都需要很好的管理和领导为了达到真正的成功。 这适用于业务和棒球!
 
坐下来,看球赛。 更好的是,第二天读游戏的分析。 团队领导的行为可能只是教你如何改善您的业务!
 
领导和管理——分析和调整
 
高质量的领导对你的企业的成功至关重要,就像棒球。
 
波士顿红袜队做的第一件事是什么,去年年底的棒球赛季,他们完成了数十年来最糟糕的赛季之后:火他们的经理! 你会怎么做如果你的生意是永远表现不佳?
 
在棒球赛季期间,当一个团队努力赢得比赛,经理必须找出是错误的。 俯仰或打吗? 如果球队无法得分足够赢得球赛,然后可能打击,需要改变的东西。 这就是质量领导。 经理进行一些分析和作出深思熟虑的决定和变化,以努力提高他的团队。
目标, 门, 输入, 门户网站, 旧门, 老, 老门, 访问, 摄入量, 关闭, 自, 历史, 被阻止, 仿古一个好的领导者会根据观察到的问题或调整他的商业计划的成功。
 
在商业领域,重要的是,我们定期评估我们的目标和成就。 当我们错过我们的基准,调整我们的比赛计划,就像在棒球。
 
最著名的基金经理之一美国职业棒球大联盟,厄尔·韦弗,曾指出,虽然球球员赢得或输掉游戏,它总是仍然是经理的工作尽一切可能建立他的团队获胜。
 
,很难team-baseball或业务,赢得没有足够的资源,监督和领导。
 
领导和管理——分析和裁缝
 
有一个主要的商业和棒球的区别。 定期在棒球比赛中,球员交易。 他们被当作可替换的资产。 我看到企业员工不同。 在商业领域,员工团队成员和他们的积分业务。 他们不是商品,而是关键部件形成的机制,成为一个成功的事业。
 
就像在棒球比赛中,每个员工或团队成员都有特定的技能和长处,帮助您的业务成功。 而不是把员工视为一次性和/或可替换的,你的生意可以做得更好通过思考裁剪的人才个人责任和任务。
 
作为棒球经理可能兼顾他的阵容,一个业务经理,也可以调整计划更好地利用他的员工和最大化他们的资质和能力。
 
领导和管理——分析和决定
 
优秀的管理者不让决策和/或发生变化。 相反,好的领导者做出改变,使decisions-constantly。
 
有时很难做出决定。 有时这些决定会适得其反或失败。 思考棒球经理走出丘与他的投手。 他的投手已经在苦苦挣扎。 基地被加载。 经理有一个重大的决定make-let投手工作的果酱或在一些缓解。 如果你看棒球,我相信你已经见过很多次了。 有时救援投手有不能完成工作和其他团队的分数。 有时他没有伤害的局结束。 无论件非常好,质量管理分析和决定
业务经理和领导者,就像棒球经理可能会使上百决定每一天。
 
优秀的领导人之前不要等待完美的解决方案进行决策。 相反,他们分析和决定主动。
 
领导和管理——分析和计划
 
另一个业务和棒球之间的共性是有没有现有的组织需要为未来的计划。
 
baseball-whether它被规划为获胜后在本赛季不投球前的前景,或有效梳理农场团队所以他们能够帮助赢得球类运动在未来的赛季,对现在的规划以及未来必须一个棒球队的成功。
 
这就意味着直接的业务。 一个强有力的领导者必须能够计划和领导对于今天的成功,同时策划组织的未来的成功。
 
棒球运动充满了伟大的教训为业务经理,反之亦然。 强,质量的领导是成功的关键。 的一个主要教训关于业务经理学习棒球是规划、决定和调整他们的解决方案获得成功。
 
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(作者:admin)

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